Read e-book online Praxishandbuch des Mittelstands: Leitfaden fur das PDF

By Wolfgang Kruger, Gerhard Klippstein, Richard Merk, Volker Wittberg

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B. RUD, der Weltmarktführer für Industrieketten, oder Kärcher, der Weltmarktführer für Hochdruckreiniger. Die Innovativität der Weltmarktführer beschränkt sich jedoch nicht auf die Produkte, sondern bezieht auch Prozesse ein. Würth hat Ordnung und systematische Bestandshaltung in die Ersatzteillager Tausender von Autoreparatur- und Tischlerwerkstätten gebracht. Barth, Weltmarktführer für Hopfen, vereinfachte den Brauprozess, indem er entsprechend dem vorgegebenen Gewicht und Geschmack Hopfen in Beuteln (ähnlich Teebeuteln) abpackte.

B. von 2,8 Millionen im Jahre 1994 auf 2,9 Millionen im Jahre 2003 (Statistisches Bundesamt, versch. Jahrgänge). Hinter dieser Bestandsveränderung verbergen sich – ebenso wie bei der Arbeitsplatzentwicklung – Fluktuationsprozesse erheblichen Ausmaßes. Vor allem Gründungen und Liquidationen sind für diese Fluktuation im Unternehmensbestand verantwortlich. Hinzu kommen andere Faktoren (z. B. Abspaltungen), die die Bestandszahl beeinflussen. 000 wurden im gleichen Zeitraum geschlossen. htm). Ohne auf die Besonderheiten einzugehen, die sich daraus ergeben, dass unverhältnismäßig viele Gründungen Kleinst- und Nebenerwerbsgründungen sind, Gleiches gilt auch für die Liquidationen, beschert uns das Gründungsgeschehen eines Jahres eine nicht näher definierte Zahl an Neuzugängen im Unternehmensbestand, und das Liquidationsgeschehen des gleichen Jahres reduziert den Unternehmensbestand.

Daten und Fakten – Wie ist der Mittelstand strukturiert? 43 Den obigen Befunden ist somit ein weiterer hinzuzufügen: Die Unternehmen im deutschen Mittelstand werden im Schnitt nicht nur jünger und kleiner, sondern sind auch Förderer und Ausdruck des Strukturwandels und beschleunigen den Trend zur Dienstleistungswirtschaft. Aber selbstverständlich sind es nicht nur Existenzgründungen, die im Mittelstand neue Akzente setzen, auch in den gestandenen Unternehmen und traditionellen Branchen spielen sich erhebliche Veränderungen ab, sei es als Ergebnis des Wettbewerbsdrucks, sei es als Vorwärtsstrategie, um errungene Positionen zu sichern und nach Möglichkeit auszubauen, oder sei es als Folge des Generationenwechsels.

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